摩托罗拉智能眼镜,摩托罗拉智能眼镜怎么样

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于摩托罗拉智能眼镜的问题，于是小编就整理了2个相关介绍摩托罗拉智能眼镜的解答，让我们一起看看吧。宾得相机怎么样？使用的人数是怎样的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于摩托罗拉智能眼镜的问题，于是小编就整理了2个相关介绍摩托罗拉智能眼镜的解答，让我们一起看看吧。

1. 宾得相机怎么样？使用的人数是怎样的？
2. 为什么有人说芬兰诺基亚是不务正业的公司？

宾得相机怎么样？使用的人数是怎样的？

懂宾得的都说宾得好，操作起来很简单，色彩也好，功能也全。不懂宾得的会问这是什么牌子，反正我从K20D到645D，三个机身，8个镜头，从14到500，争取明年入个K1。

宾得点错了科技树，他一开始认为凭借着自己的半画幅和中画幅组合，就可以不用全画幅。虽然事实如此，但是大众却不买账。

玩中画幅的太过专业，本来影楼是中画幅的天下，可惜现在都将就户外了，还有视频，拍照一体化的渣能确实那个时代抢走了太多市场。

宾得半画幅说实在的还是非常不错的，不但当初种类多，质量好，k5那个时代给宾得赚了一笔，但是由于民用市场的判断失误，大玩油漆***和微微单这种上不了台面的东西，卡片机都被手机冲击，何况这种东西，宾得也由此浪费了太多精力和时光。

以至于在全画幅研制上慢了很多，当k1出现之时，全画幅市场已经非常成熟了，但是刚出全画幅的宾得镜头系就跟其他厂商差远了，连自己旗下著名设计师都跑到腾龙旗下工作了，以至于宾得24_70还是借用的那位跑到腾龙的设计师作品克隆的，以至于自己都羞于打上星标。。。。真是无奈呀！

但是话虽这么说，宾得的相机最近已经很靠谱了，对焦已经不咳嗽了！！！对于普通消费者来说宾得相机性价比非常高，那些吐槽宾得镜头群不全的人根本就不知道有多少人买了相机以后终身就两个镜头的？

对于专业挣钱的玩家来说，还是尼康，佳能相识律高，跟买家报上大名都知道，你要说宾得的话，没准客户会问你，国产的吗？😲😲

在全画幅领域，宾得还是发展的太慢了，以至于把专业市场丢失殆尽。专业市场的丢失反过来大大影响了民用市场的信赖程度。随着全画幅的推出，宾得全画幅镜头系里伟大的三公主还是扛鼎力作，虽然成像还是那么“深不可测”，但是相对于现代新型镜片设计已显“老态龙钟”，最大光圈下的问题比较困惑，比起现代主打“锐度”的适马黑科技，更能让普通消费者接受，因为锐度、自动对焦和景深是他们首先关注的。

所以宾友们还是渴望宾得研发出像：16MM F2.8、24MM F2.8、35mm F1.4、50mm F1.2、85MM F1.4、200mm F2.8等等这类牛头，哪怕买不起，最起码咱有！

k1用户路过～

宾家的机器建议摸一下实物再确定入不入。

入宾得的玩家确实要耐得住寂寞，身边确实玩得人比较少，身边大把大把sony、佳能、尼康。

我最早接触宾得入的摄影坑，中间玩过尼康和松下，现在全画幅又回到宾得。机身换过这些：kx»k7»d90»k52s»gx1»k1，可谓几进几出啊。也抚摸过身边朋友的一些器材：550d，5d2，a7。这次升级的时候，身边的朋友都在推荐sony，为啥最后还选宾得？说不太清楚，感觉就是觉得喜欢，喜欢它的发色，懒得精修p图，习惯了它的脾性。器材么，我觉得是个物件肯定会有缺点和优点，最主要就是看习惯，和包容性，摸熟摸透了，动动脑都能拍出好照片。被不被别家秒杀，秒不秒杀别家真的没啥关系～

为什么有人说芬兰诺基亚是不务正业的公司？

不务正业往往说的是一家公司的业务范围偏离了其原有的主营业务，开辟了新的业务市场或者加入到比较具有竞争性市场，题中提到芬兰诺基亚是不务正业的公司，很可能是对诺基亚还存在固有的认识，因为我们多数人熟悉的诺基亚是一家卖手机的公司，因此认为它就应该卖手机才对，而实际上诺基亚公司已经有150多年的历史了，从一开始的伐木、造纸，到后来的轮胎、电缆，然后是手机通讯再到如今的5G电信网络设备，诺基亚的主营业务一直在变更，而不是从一开始就是做手机的。诺基亚公司业务范围的变更，既有其自身发展的需要，也有外在大环境的影响。

诺基亚在功能机时代占据了非常重要的位置，无论是在中国还是在全球，其销量都遥遥领先，前几年评选的全球销量前20的手机中诺基亚占12款，其中1100一款手机总出货量高达2.5亿台，足见其销量之高之广，几乎每个人都用过或者接触过诺基亚手机。因此至今在很多人的固有印象中认为诺基亚是一家手机公司就不足为奇了。

但是随着iPhone等智能手机的崛起，诺基亚的手机业务每况愈下，而诺基亚在微软的影响下，一直坚守功能机和塞班系统，市场份额直线下滑，最后不得不卖身微软，连手机品牌使用权都丢了。然而对于不做手机的诺基亚，反而像丢了包袱一样，专心搞通信，日子过得还不错。如今诺基亚已经可以重新使用诺基亚品牌卖手机了，手机系统也***用了流行的安卓系统，只是属于诺基亚的那个时代已经过去，诺基亚的手机也难以再次登上销量冠军的舞台，目前手机业务只是诺基亚业务中的一小部分，而现在的营收中80%以上的份额都是通讯业务贡献的，诺基亚通过收购摩托罗拉无线部门以及阿尔卡特等公司业务，成为了全球通信设备领域的第二名，仅次于华为，在5G快速发展的今天，拿到了不少的5G合同，可谓闷声发大财。

对于任何一家公司而言，想要一直存在下去，变更主营业务是经常的事，企业也乐于开拓新的副业，拓展企业的业务范围，说不定哪一天副业就变成主业了。因此不务正业的说法并不存在，因为企业不会拿自己的钱开玩笑，企业要发展壮大，就需要新的发展方向，需要在更多有增长潜力的方向进行投资，以获得快速的增长。

在业务变更方面，我们比较熟悉的一家就是苹果公司了，其主营业务的变化还算相关、连贯。苹果公司一开始主要的产品就是电脑，后来在乔布斯的带领下，逐步进入MP3、手机、平板电脑、可穿戴领域，07年以前，其主要营收板块还是电脑，随着07年iPhone的发布，iPhone的市场份额逐步攀升，在苹果公司的利润中的份额也逐步扩大，如今苹果手机iPhone早已是营收的大头了，但这种结构还会不断变化，可穿戴设备在未来会有更大的发展空间，Apple Watch以及airpot的出货量也在逐年增长，未来像眼镜、游戏装备等都可能成为苹果营收的大头。

真的是无知者无畏啊

诺基亚可以看看他在通信领域，仍然是排头兵

只是老百姓日常看到的手机业务不行了而已，比国内大量的科技企业强不知道多少倍。。。。

即便是到了今天，这个不务正业的公司，市值250亿美元，折合人民币大概是2000亿人民币，有这么不务正业的嘛。。。。。

谢邀，确实存在这个说法，有调侃之意，但这种评价是有失客观的，要说清楚这个问题首先要明白一点：生存和发展是企业永恒的命题，百年名企都是在历史的车轮中经过不断的转型创新甚至跨行业发展而活下来的，在这个过程中他们会反复淘汰劣质产业，扩展优质产业，也会因为错误的尝试付出惨痛的代价，这就是市场法则，同样也是诺基亚的发展历程。芬兰诺基亚成立于1865年，正值欧洲工业革命的萌芽时期，诸如造纸、***矿、冶金、橡胶及炼油等产业都实现从传统手工业往半机械化[_a***_]的转型，诺基亚与其它欧洲早期财团一样，发家于造纸及橡胶生意。直到19世纪初，无线电技术得到应用，当时的诺基亚高层看到了潜在的市场机会，投资成立无线电产品业务，但起初也只有几十个人的团队，营业额也不过集团业务的几个百分点，在当时可谓是一次不务正业的尝试，但也是适者生存的重大抉择。正因为这次选择，在19世纪60年代至90年代全球移动通信业务迎来第一次高速发展的时期，诺基亚由于几十年的技术和市场沉淀，抓住了先机，得以与摩托罗拉和西门子并驾齐驱，成为全球通信巨头，而原来的的造纸、橡胶等产业早已不复存在；在通信领域成功后的诺基亚同样也做过一些不务正业的尝试，比如做过步枪***、智能梳子，智能家居产品等，在我看来都是一些迎合***或者用户的品牌行为，远远没有到企业转型的层面。

现在的诺基亚，虽然将手机业务出售了，但其在移动通信领域的技术优势仍然不减，目前仍然是全球5G通信网络设备的主流厂家，企业年销售额近300亿美金，员工超10万，每年专利费拿到手软，可谓是深耕主业，而非不务正业。

同时，如此经济体量的诺基亚已经很难再去转型，唯有把主营业务做精做强，才是生存之道，这点我们能明白，诺基亚的高层们就更清楚了，所以不要指望他们真会做什么不务正业的事。

最后，我想说的是，迫使企业变革的往往是它所在的时代，而非企业自身。当前5G、6G通信市场正迎来至少10年的飞速发展时期，诺基亚也将面临与华为、爱立信空前激烈的竞争，我想在强大的市场和更强大的竞争对手面前，诺基亚不敢有不务正业的闲心，因为科技领域日新月异，冷不丁就再来一次次不可预见的技术更迭，就像当年的塞班和安卓之争一样，这种代价是惨痛的！

到此，以上就是小编对于摩托罗拉智能眼镜的问题就介绍到这了，希望介绍关于摩托罗拉智能眼镜的2点解答对大家有用。